Hjem › Tilknytta ekspertise

Tilknytta ekspertise

Faglig tyngde til krevende oppdrag

Noen oppdrag krever mer enn vår egen kompetanse. Da henter vi inn spisskompetanse utenfra — fagfolk med forskningsbasert bakgrunn innen organisasjon og ledelse, og spesialister på det digitale.

Organisasjon og ledelse

Forskningsbasert fagmiljø

Arbeid med mennesker og organisasjoner tåler dårlig synsing. Skal en kartlegging brukes som beslutningsgrunnlag, må metoden holde — og funnene må tåle å bli utfordret av dem de gjelder.

Derfor samarbeider vi med fagfolk som har forsket på dette gjennom mange år. De bringer inn metodisk tyngde, og vi bringer inn kjennskapen til hvordan en industriorganisasjon faktisk fungerer. Uten det første blir konklusjonene svake. Uten det andre blir tiltakene urealistiske.

Hvem som settes på et oppdrag avhenger av behovet. Aktuelle navn og bakgrunn presenteres ved konkrete forespørsler.

Organisasjonspsykologi

Ledelse, motivasjon og organisasjonsatferd — forskningsbasert innsikt omsatt til praktisk rådgiving.

Arbeidsmiljø og organisasjonshelse

Kartlegging av arbeidsmiljø, sykefravær og organisasjonshelse med validerte metoder.

Ledelse og lederutvikling

Transformasjonsledelse og arbeidsengasjement — lederutvikling med solid faglig fundament.

Psykososialt arbeidsmiljø

Konflikt, mobbing og samspill på arbeidsplassen, med anerkjente kartleggingsverktøy.

Organisasjonskultur

Kultur, verdier, varsling og destruktiv ledelse — og hvordan det påvirker gjennomføring.

Digitalisering og teknologi

Systemene som driver virksomheten

Digitalisering stopper sjelden på teknologien. Systemet blir levert, men arbeidsprosessene følger ikke etter, og folk fortsetter i de gamle sporene. Investeringen er gjort uten at gevinsten kommer.

Derfor samarbeider vi med spesialister på forretningssystemer — fra systemvalg og overgang til sky, til integrasjon og teknisk gjennomføring. Sammen dekker vi hele spennet: hvorfor noe skal endres, hvilket system som skal til, og hva som må skje i organisasjonen for at det faktisk blir brukt.

Det gir et bredere utgangspunkt: prosjektet, organisasjonen og teknologien vurdert under ett, framfor hver for seg.

Forretningssystemer

ERP som digital kjerne — systemvalg, overgang til sky og forbedring av det dere har i dag.

Teknisk gjennomføring

Arkitektur, integrasjon og utvikling. Å få systemer som ikke var laget for hverandre til å virke sammen.

Fra beslutning til bruk

Prosjekt- og endringsledelse, slik at løsningen ikke bare leveres, men tas i bruk.

Vil du vite mer?

Ta kontakt — vi forteller gjerne om ekspertene og hva de kan bidra med.

Ta kontakt →

post@lfdc.no