Hjem › Strategi & forbedring › Forbedrings- og utviklingsprosjekter

Strategi & forbedring

Forbedrings- og utviklingsprosjekter

Prosessene tar for lang tid, koster for mye eller gir for mange feil. Tiltak blir vedtatt, og så spiser driften tiden som skulle gått til dem. Et forbedringsprosjekt gir deg lavere kostnad, bedre flyt og en endring som står seg i drift.

Ta kontakt →

Ute der arbeidet gjøres

Vi jobber sammen med dem som faktisk gjør arbeidet, ikke bare med ledelsen som bestilte oppdraget. Kjenner de som står i det seg ikke igjen i tiltaket, holder det ikke en travel uke.

Hva vi gjør

Fra symptom til varig forbedring

Vi blir med hele veien, også i den delen der endringen skal stå seg i daglig drift. Det er der de fleste forbedringsløp taper terreng.

Forbedring merkes av folk før den synes i tallene. Motstand er sjelden vrangvilje — oftere har noen prøvd noe liknende før, og det gikk ikke bra. Vi tar det på alvor, for det er de samme folkene som skal drive endringen videre.

Leveransen

Det dere står igjen med

Tallfestet potensial — Hvor tid, penger og kvalitet forsvinner i dag.
Prioritert tiltaksliste — Hva som gir mest igjen først, og hva som kan vente.
Gjennomførte tiltak — Endringene står i drift, ikke bare i planen.
Eierskap i egen organisasjon — Forbedringsarbeidet fortsetter etter at vi har reist hjem.

Erfaringen bak

Forbedring stopper oftest etter rapporten

Potensialet er nesten alltid kjent i organisasjonen. Folk nærmest arbeidet vet godt hvor tiden forsvinner, men ikke hvem som eier problemet eller hvordan det skal løftes.

Analyser er enkle å bestille og vanskelige å leve med. Det er sjelden analysen som svikter. Tiltak uten eier, tid og oppfølging blir borte i første travle periode.

Vi blir med i gjennomføringen, ikke bare i utredningen. Erfaring fra verft og industri gjør at vi kjenner forskjellen på det som ser bra ut på papiret og det som holder i drift.

Gjennomgang av forbedringsplan i møte

Når passer det?

Når er det verdt å ta tak?

Marginen krymper, og kostnad må ut uten at det går på folk. En ny kontrakt krever mer av organisasjonen enn dagens måte å jobbe på tåler. Eller forbedringsarbeid er forsøkt før, og gled tilbake da det ble travelt.

Omfanget varierer fra et avgrenset løp på noen uker til et arbeid som følger dere gjennom året. Vi setter det etter hva som skal endres, og etter hvor mye organisasjonen klarer å ta imot samtidig.

Klar for en gjennomgang?

Ta en uforpliktende prat om hva som kan forbedres.

Ta kontakt →
post@lfdc.no

Se også

→ Bedriftsutvikling & strategi →
Smidig PMO
PMO-funksjon med ett samlet styringsbilde.